某种事物与其他事物共同组成一个系统，可以提高自身的能力和价值，同样的付出，会得到更多的回报。例如一块玻璃，与其它部件组成飞机，就可以在天上飞，而单靠自己无论如何也办不到。

一推飞机零件堆在一起，什么也干不了。而按照一定结构组成飞机，就可以飞了，这就是系统的能量。系统的能量会大于各组成部分的相加之和。

企业间的竞争，不是产品、市场、人才或财力的竞争，而是系统间的竞争。比的是谁能让产品、市场、人才或财力达到最佳匹配。就像有的球队，每个队员单拿出来都不如对方，但是配合得好，照样能赢。所以，企业要想利润最大化，经营管理必须系统化。

另外，企业只有走向了成熟，企业家才能从自己的企业中超脱出来；才能跳出庐山看庐山，看清楚自己的企业以及所处的外部环境；才能看得更远，从而把握正确的前进方向；才能企业做得越大自己越轻松，真正享受到事业成功带来的财富自由。而衡量企业是否成熟，主要是看它经营管理系统化的程度。经营管理系统化，是企业走向成熟的必经之路。

还有，搭建或管理一家企业，需要一个体系框架来统筹，才能有条不紊。企业的经营管理者，需要通过一个体系框架，把所学的碎片化管理知识，以及所积累的碎片化管理经验，连结成知识系统，才能使这些知识和经验真正发挥作用，以免只见树木不见森林、头痛医头脚痛医脚。

我们会在这里探讨和分享企业如何搭建一个这样的体系框架，并做到经营管理系统化。如果您感兴趣，可长按下面的

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