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老朱话家常

发布时间:2018-6-15 11:43:31   点击数:

[编者按]2月19日下午,一场别开生面的讲座在公司科研综合楼会议室举行。中国水电八局有限公司总经理朱素华与近名员工面对面座谈交流,亮家底,道家情,拉家常。现将朱素华总经理精彩讲话片段分享给大家。

——我当总经理的这四年,自己也在不断地摸索,不断地学习。就像一个本科生读了四年大学。今天,我想把这四年的心得给大家作一次分享。

——如果把我们八局比作一艘船的话,总经理扮演的就是船长的角色,而在座的同事们扮演的则是二副、水手这些角色。如果你们花了很大的功夫,使了很大的劲,结果这个船长指挥错了方向,把船弄翻了,那大家的所有努力不是白费了吗?所以,我想,你们有权利知道这个船长要把这艘船开到哪个地方去。

——我们该怎么办?这个后面有个副标题,就是“八局还能活多久”。大家可能觉得奇怪,八局能活多久?这也算是问题吗?企业又不是个人,肯定是长命百岁嘛。其实,企业也是有生命的,社会上绝大部分企业的寿命很短,我们八局活了六十几年算是不容易的了。但是,我们还能活多久?那要看我们接下来怎么干!我的想法,按目前我们所处的环境及现状,如果我们的管理体制机制不做改变的话,在短期内垮掉的可能性是有的,是必然的!

——我们这里所讲的环境是指企业所处的生态环境及其变化。企业所处的环境,就像天气一样每天都在变,每天都不一样。对环境变化不敏感,作为企业来讲那是危险的。真正的好企业、优秀的企业是不太在意环境,不太







































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