为积极响应区管委会对南昌金开集团的经营目标和各项目指标的考核，更加有效地对施工、监理企业实行管理和考核，提高集团的工程项目管理业务水平，推动集团在工程项目综合办公、质量、进度、安全文明施工、计量与支付等方面的业务水平，使企业管理能力迈上新的台阶，督促项目部严格执行集团各项管理制度和文件，激励项目部更好地完成各项经营指标和管理指标，为集团创造更大的经济效益和良好的社会声誉，特开展第一次建设工程项目考核。

考核组成员

组长：袁扣华

副组长：胡许亮、李珲、陈琨、陶丽

组员：工程管理部6人（刘宗财、肖寒、陶端锋、陶立春、涂福生、朱先印）、监察审计部1人（闵剑兰）、人力资源部1人（付叶）、合规风控部2人（李运华、田纯兰）

考核时间安排表

赤府村安置房9:00～10:20

区法院、检察院10:25～11:50

欧菲光2号工业园区14:00～15:30

富樱路、紫荆路（双港西大街至青岚水渠）15:40～17:10

蛟桥安置房一期9:00～10:00

蛟桥安置房二期10:00～10:50

孔目湖路（玉屏东大街至庐山大道）11:00～12:10

五联花园、曰修路（昌北大道至富仁大道）14:00～15:15

市场路（五联花园规划路）15:25～17:00

港口安置房9:10～10:10

港口配套工程10:20～11:55

昱博科技园（二期）14:00～15:20

工业园标准厂房15:30～17:10

建业南路、南北二路9:10～10:00

空港花园二期3标（学校）10:10～11:00

建业大道东延伸段11:10～12:20

图为集团董事长带领考核组成员开展绩效考核检查

图为集团副董事长带领考核组在法检两院进行项目考核检查结果通报，要求施工及监理单位根据考核情况进行相应整改

图为集团副总经理带领考核组对施工、监理单位进行考评检查

图为考核组在赤府村安置房工程现场检查项目相关资料是否齐全

图为考核组在欧菲光2号园区检查施工现场是否规范

图为检查组在欧菲光2号园区询查施工单位监理是否到位