郑才华总监谈12套激励员工的方法：

1要有榜样的激励--首先要为员工树立一根行为标杆。

2要有目标的激励--激发员工不断前进的欲望。

3要有授权的激励--重任在肩得人更有积极性。

4要有尊重的激励--给人尊严远胜过给人金钱。5要有沟通的激励--下属的干劲是“谈”出来的。6要有信任的激励--诱导他人意志行为的良方。

7要有宽容的激励--胸怀宽广会让人甘心效力。8要有赞美的激励--效果奇特的零成本激励法。9要有感情的激励--让下属在感动中奋力打拼。

10要有竞争的激励--增强组织活力的无形按钮。11要有文化的激励--用企业文化熏陶出好员工。12要有惩戒的激励--不得不为的反面激励方式。